夯實基層管理 培養基礎人才 ——集團召開班組建設推進會

2019-06-20

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  616日上午,在集團頒布《關于加強班組建設的指導意見》之后,召開班組建設專題視頻會議,進一步詮釋班組建設的戰略意義,解讀班組建設的各項要求,促進班組建設各項工作抓實抓出成效。


會議由集團黨委副書記陳江堯主持,集團總經理張建陽出席會議并作重要講話。集團班組建設工作領導小組成員、大企業總經理、生產副總、生產技術部門負責人、人力綜合部門負責人、黨組織和工會組織負責人以及錦江環境三個試點單位的負責人參會。


會議首先由錦聯鋁材、興安化工、錦盛化工分別代表電解鋁企業、氧化鋁企業和鹽化工企業匯報在班組建設方面的做法和體會。


會議認為,班組是企業最小的執行單位,一切戰略目標必須落實于班組;班組是企業制度落實的基礎,制度只有落實到班組,才能真正得到貫徹;班組是企業人才成長的起點和土壤,人才素質和能力的80%養成于班組;班組是企業效益的源泉,成本控制的90%發生在班組;班組是企業質量管理的保障,產品質量的90%形成于班組;班組是安全生產的主體,是安全管理的前沿陣地。在當前條件下,重視并扎實抓好班組建設工作,具有十分重要的現實和戰略意義。


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會議重點剖析了各企業在班組建設和基礎人才培養中存在的共性問題,闡述了集團出臺《關于加強班組建設的指導意見》的背景和重要意義,并對重點內容進行了逐一分析和解讀。


張建陽總經理在會議最后的總結講話中,對各企業抓好班組建設提出了五點要求:一是各企業一把手要提高對班組建設重要性的認識,要深刻認識班組是企業管理的“根”即“基礎”;二是要圍繞企業效益,密切結合企業、車間的具體工作搞班組建設,不搞“花架子”“兩張皮”;三是要為班組建設提供必要的政策、機制等配套的物質與精神條件;四是應將班組建設上升到提高基層管理水平和基礎人才培養的高度,作為企業的系統工程,把班組長隊伍建設納入人才培養體系抓實、抓好,人力資源部門須隨時跟進,全程參與;五是抓班組建設決不搞“運動”、“一陣風”,要有“跑馬拉松”的韌勁,要樹立“總經理有任期,班組建設無任期”的高遠目標,一步一個腳印,一個階段一個階段地提升、持之以恒抓出累累碩果。


據悉,為便于各企業深入理解和貫徹《指導意見》,集團班組建設工作領導小組編印了《學習貫徹<關于加強班組建設的指導意見>問答》,還于近期組織相關企業的優秀班組長參加 “全國有色行業班組長綜合素質競賽”的相關培訓學習活動。

                    


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